万博体育官方网站
集团召开2019年上半年工作会

  • 文章来源:
  • 发布时间:

       7月19日上午,市铁路集团召开2019年上半年工作会,传达学习交通开投集团上半年经济形势分析会精神,梳理总结上半年工作情况,分析查找存在的问题,安排部署下半年工作。集团党委书记、董事长官波出席会议并讲话,会议由集团党委副书记、总经理罗江陵主持,集团全体领导班子成员、本部中层干部以及所属各单位负责人参加会议。

       会上,集团财务管理部、建设管理部、运营管理部分别就上半年财务、投资、建设、运营等指标完成情况进行了分析,万南公司、产业公司先后作了汇报发言,集团领导班子成员分别就各自分管领域的工作作了安排部署。

       集团党委副书记、总经理罗江陵围绕“牢记使命、居安思危,奋发图强、争创佳绩”主题,对上半年工作情况作了总结分析,对下半年工作提出了具体要求。一要加强项目进度把控,确保完成年度指标任务。要加快江跳线B包PPP社会投资人招标,做好机车车辆、机电设备以及外电引入招标准备;要积极跟踪渝合线一期施工招标情况,尽快组织进场施工;要持续推进渝湘高铁黔江站节点工程建设,配合做好前期工作移交准备;要加快推进城轨快线15号线、27号线勘察设计相关工作。二要加强成本控制,提升降本增效成效。要加强经营管理,充分挖掘经营潜力,提升经营收益;要强化考核,严控成本开支,努力实现降本增效。三要加强风险预判,确保安全稳定。要加强渝合线一期工程施工组织,严格控制工程投资;要做好提前预判,做好安全预防和相应管理工作;要强化党风廉政建设,严格按程序推进各项工作。

       集团党委书记、董事长官波充分肯定了上半年工作,并从思想认识、工作落实、工作作风等方面认真分析了当前工作中存在的不足和短板,就如何抓好下半年各项工作落实,确保年度目标任务圆满完成,她要求:一要提高站位。坚定目标不动摇,牢牢抓住第四轮轨道交通建设规划新要求,构建“三铁融合”市域快轨新体系,引领城市发展新格局,二要积极作为。项目建设要抓进度,围绕项目卡点、难点、堵点清单,逐个击破,按月、按旬、按周督办。运营管理要加力度,全力推进南涪公司运营接管,进一步细化江跳线贯通运营筹备各项工作。技术创新要有深度,深化各项前期技术研究工作,强化以BIM为抓手的工程建设信息化管理。降本增效求广度,加强成本管控,严控各项开支;积极开拓市场,提高营收能力。三要真抓实干。牢固树立只争朝夕的机遇意识、慢进亦退的危机意识、争先创优的竞争意识,聚焦不担当、不作为、慢作为、乱作为等影响企业改革发展质量重点突出问题,加大问责力度,推动“三创”“四铁”企业文化落地生根,以优异的成绩向新中国成立70周年华诞献礼。